Bir sporu oynamak, bir sporcuyu her zaman geliştirmez.
Tıpkı iş hayatında sadece “çalışıyor olmak” gibi. Gelişim; bilinçli olarak öğrenmek için ayrılan alanlarda gerçekleşir. Ve burada kritik bir ayrım var: Performans Alanı ve Öğrenme Alanı.
Öğrenme Alanı mı, Performans Alanı mı?
Performans Alanı’nda:
- Bildiklerimizi sergileriz
- Hataları azaltmaya çalışırız
- Sonuca odaklanırız
- Temel amaç, mevcut becerileri en yüksek seviyede uygulamaktır.
Öğrenme Alanı’nda ise:
- Henüz ustalaşmadığımız becerilere odaklanırız
- Daha fazla hata yaparız
- Geri bildirim alır, analiz eder, düşünürüz
- Temel amaç, uzun vadeli ustalık için kasıtlı olarak zorlanmaktır.
Paradoks şu:
Gelişmek için Öğrenme Alanı’na ihtiyacımız varken, çoğu zaman oradan kaçıyoruz.
Üstelik bu kaçış, en çok antrenmanlarda oluyor.
“Antrenmanda İyi Performans Gösterdi” Ne Anlama Geliyor?
Bu cümleyi ne kadar sık duyuyoruz, değil mi? Ama şu soruyu sormak gerekiyor:
Antrenmanın amacı kanıtlamak mı, yoksa gelişmek mi?
Eğer sporcu:
- Antrenmanda hata yaparsa yargılanacağını
- Risk alırsa olumsuz etiketleneceğini hissediyorsa
Öğrenme Alanı’na girmesi mümkün değildir.
Örneğin; Bir basketbolcu, maçtan hemen önce serbest atış çizgisinde yüksek yüzdeyle atış yapmaya çalışırken Performans Alanı'ndadır. Ancak sezon dışında, daha fazla hata yapma pahasına yeni bir şut tekniğini denerken Öğrenme Alanı'na girer. Bu ayrımı görmezden gelirsek, antrenmanı öğrenme fırsatına dönüştüremeyiz.
Antrenman, bir sahneye dönüşür.
Ve sahnede herkes performans sergiler. Bu yüzden antrenörlerin dili çok kritiktir.
Günün sonunda sorulması gereken soru şudur: “Nasıl oynadın?” değil, “Ne öğrendin?”
Fiziksel Ortam da Bir Mesaj Verir
Kalabalık, izleyici, gözler üzerindeyken yapılan bir antrenman… Bu ortam:
- Baskı altında performans çalışmak için çok değerlidir (Performans Alanı'nın hayati bir gerekliliğidir)
- Ama yeni beceriler denemek için her zaman uygun değildir
Eğer amaç baskı altında performans geliştirmekse, bu açıkça çerçevelenmelidir.
Aksi halde ortam, sporcuları farkında olmadan Performans Alanı’na iter. Sahne performans içindir.
Öğrenme alanları sahne olmamalıdır.
Kültür ve Zihniyet: Görünmeyen Ama Belirleyici Olan
Bir takımın kültürü, öğrenme ile performans arasındaki dengeyi belirler. Teknik becerilerde gelişime inanırken;
- Liderlik
- Karar verme
- Mental dayanıklılık
- gibi alanlarda sabit zihniyet hâlâ çok yaygın.
- Oysa bir becerinin geliştirilebileceğine inanılmıyorsa, onu geliştirmek için zaman da ayrılmaz.
- Odak, gelişimden çok kanıtlamaya kayar. Aynı durum sporcu için de geçerlidir.
Sporcu kendi hakkında sabit bir inanca sahipse, o alanda Öğrenme Alanı’na girmez.
Antrenörler (ve Liderler) İçin Düşündürücü Sorular
- Değer verdiğiniz becerilerin geliştirilebilir olduğuna gerçekten inanıyor musunuz?
- Ne zaman gelişim, ne zaman performans beklendiğini net ayırıyor musunuz?
- Sporcular antrenmanda rahatça hata yapabiliyor mu?
- Siz kendiniz Öğrenme Alanı’na giriyor musunuz ve bunu görünür kılıyor musunuz?
Sağlıklı Öğrenme Alanları Nasıl Oluşur?
- Gelişim zihniyetini sadece söylemde değil, davranışta göstermek
- Öğrenme ve Performans Alanlarını net şekilde ayırmak
- Yargısız, ileriye dönük geri bildirim vermek
- Öğrenmeyi ve ilerlemeyi takip etmek
- Bilinçli ve hedefli antrenmanı öğretmek
- Uygun zorluk seviyesini birlikte tanımlamak
- Öğrenme davranışlarını rol model olarak sergilemek
Sonuç: Öğrenme ve Performans Rakip Değildir
Öğrenme ve performans birbirinin alternatifi değil, tamamlayıcısıdır. Performans Alanı, Öğrenme Alanı'nda edinilen becerileri test ettiğimiz ve pekiştirdiğimiz alandır.
- Yüksek performansın yolu,
- yüksek kaliteli Öğrenme Alanı’ndan geçer.
- Belki de bugün kendimize sormamız gereken soru şu:
- Biz gerçekten öğrenmeye alan açıyor muyuz, yoksa sadece iyi görünmeye mi çalışıyoruz?
Yeni Yazılardan Haberdar Olun
Mindset ve kişisel gelişim üzerine haftalık içerikler
Bu yazıyı paylaşın
Hiç tanışmadığınız bir insan hayatınızı değiştirebilir mi?
Brad Stevens'ın Liderlik Felsefesi: Neden Kupalara Değil, Sürece Odaklanmalıyız?

Yasemin Karakaya
Mindset ve ilişki koçu, kişisel gelişim uzmanı ve "Mindset Her Şeydir" kitabının yazarı. Girişimciler ve profesyoneller için dönüşüm koçluğu sunuyor.
Hakkımda


